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    1、顾客的选择 通常是,不到万不得已,顾客是不会主动进店购物的。一是油站以销售油品业务为主体印象,深入民心。所以顾客觉得,你卖的这些,如果我不需要,没有即时需求,是不会进行冲动消费的;二是油站的工作人员,一开始主要以
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    1、做好换季商品清仓工作 在夏季来临之前,零售商家就要做好库存的盘点工作。对于哪些商品应该退回厂家、哪些商品应该及早处理,我们要做到心中有数。对于一些销量小、周转速度慢、容易变质的商品,要及时处理掉,不要因为自己粗心大意而造成不必要的损失。
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    1、收货环节: 必须严格按照公司有关规定操作,对商品保质期不符合公司要求的一律拒收,如有特殊情况需供方提供质保函,并经采购员、部门主管、当班店长签字后方可收货,收货部需保存好相关的函件,并建立电子档备案,以备日后处理商品时用到。
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    应该注意的法律法规 非油业务所涉及的法律风险类别远远超过油品业务,不但涉及市场管理、市场秩序、公平交易、税收税务,还涉及食品
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    店内布局和商品陈列 1、店内整洁干净,物品陈列整齐。 2、店内各功能区布局合理,分类科学,方便顾客进店第一时间就可以看到需要购买商品的方向。
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    1、商品的组合与定价策略; 2、生鲜的经营管理和促销; 3、商品的陈列与货架面积的分配;
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    货架清理方式及注意事项 (1)营业员准备清洁工具,工具包括空纸皮箱或篮子、桶、毛巾、拖把、清洁剂等。
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    经验一: 1、规范陈列是关键。良好陈列的重要作用之一是帮助油站更好地管理库存,规定每种商品的“充足陈列数量”。盘点时用乘法代替加法,能够节省约30%的盘点时间。因此,提升
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    1、入口的食品饮料一定选择品牌商品,顾客买的首先是个放心。